“複盤的力量”，彎道超車(chē)就在年中(zhōng)｜爲期三天的風雅頌揚文化傳播集團2023年半年度中(zhōng)層會議在舟山召開(kāi)時間：2023年09月01日

褪去(qù)夏日炎炎的熱烈，溫涼靜美的秋即将開(kāi)始。向後，對酷暑八月說一(yī)聲再見；向前，對金秋九月道一(yī)句你好。紅紅火(huǒ)火(huǒ)的2023年已過去(qù)了四分(fēn)之三，風雅頌揚文化傳播集團也在這個收獲的季節迎來了半年度工(gōng)作會議。這一(yī)年，挑戰與機遇共存，困難與希望同在。全體(tǐ)風雅人不怕困難、敢于吃苦，追求發展的腳步永不停息，堅韌敢爲的勁頭勇往直前，必将從一(yī)個輝煌走向新的輝煌，從一(yī)個勝利走向另一(yī)個勝利！

2023年9月1日，風雅頌揚文化傳播集團在中(zhōng)國舟山召開(kāi)“2023年半年度中(zhōng)層會議”。

領導緻辭

集團董事長管建平

集團董事長管建平先生(shēng)爲會議緻辭。管董對風雅在2023年度半年度所取得的成績進行了總結回顧，在肯定工(gōng)作收獲的同時，也以“一(yī)盤棋思維”爲題眼，從綜合能力、統籌管理、團隊協作、性格品質、管控思維等五大(dà)方面，對全體(tǐ)管理層提出了更高的要求。

管董提出，“一(yī)盤棋思維”，就是要以公司爲整體(tǐ)，綜合各職能部門利害關系進行統籌思考，以經營理念貫穿全周期管理。優秀的團隊領導者，應當擅于溝通表達和換位思考，營造積極主動的工(gōng)作氛圍，執行力強，有擔當。期待風雅人攜手共建，共同進步，爲開(kāi)創風雅頌揚更美好的明天而奮鬥。

集團總裁兼首席品牌官呂丹

集團總裁、首席品牌官呂丹女士，以《修剪枝桠》爲題，梳理2023年度以來公司面臨的挑戰。呂總提出：風雅的中(zhōng)層，必須扛起項目的重擔，扛起部門的責任。雖項目挑戰無限，但也在千帆過盡曆練後，會變得愈加成熟睿智。這份成熟，需要落實在業主滿意、受衆認可、同行模拟這三處。擁有平衡的模式，風雅才能全面并開(kāi)闊。

各部門分(fēn)析、分(fēn)解、破冰

展陳設計部總監蔣函華

“路雖遠，行則将至；事雖難，做則必成。”心态決定一(yī)切，如果沒有良好的心态，即使再有才華，也難以獲得成功。思考不僅僅是思考設計方案，全方位的思考也是設計師的必須。未來，展陳設計部将加大(dà)執行力、錘煉承受力、提升專業力、增強凝聚力，做好風雅這面文化大(dà)旗的扛旗手。

展陳工(gōng)程部總監方衛鋒

經過半年的努力工(gōng)作，展陳工(gōng)程部已經圓滿的完成了公司下(xià)達的工(gōng)作目标和任務，在項目落地、技術儲備、部門建設等方面取得了一(yī)系列進展和成果。下(xià)半年度工(gōng)程部将繼續努力，從目标合理設定、項目管理優化、加強部門協作、人員(yuán)培訓與發展四方面入手，追求更優秀的成績。

展陳深化部副總監顧家傑

“深學細悟，實幹笃行。”在本年度的最後三個月中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)們部門将繼續對進行中(zhōng)的項目根據時間進度表進行維護跟進，尋找優質專業供應商(shāng)，增進與溝通力度，保質保量完成項目，提升展陳深化部整體(tǐ)專業能力。

總裁助理兼策展事業部總監趙孟岩

做項目，要有新意、有心意，求真務實，一(yī)切從實際出發。優化當前團隊，要提升管理策劃能力，形成激勵獎懲機制。跨部門協作中(zhōng)，做到及時溝通，直接溝通，有效溝通，提高默契，減少内耗。你戰勝困難的能力超出你的想象，你認爲過不了的關，怎麽都過不了，但是隻要你努力，都是過得了。

核算中(zhōng)心主任施洪波

核算部門是集團的神經血管，下(xià)半年核算中(zhōng)心将和各個部門更緊密地聯系在一(yī)起。制定詳細的結算編制計劃和時間表，确保結算工(gōng)作能夠按時完成。增強項目管理和溝通協調等方面的效果，幫助規避和解決項目中(zhōng)出現的問題。

事業發展部副總監汪閱

汪閱以連線方式參加本次會議：事業發展部是集團的先鋒部隊，在接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)，事業發展部将廣納優秀人才，狠抓項目每一(yī)個環節的執行落地，把每一(yī)個項目當做新的挑戰，不忘初心，不枉此行，爲集團創造更大(dà)的價值。

辦公室主任孟玉潔

拓寬理論知(zhī)識面，增強服務意識和服務水平，積極溝通，提高效率。時刻以風雅的标準要求自己，争創一(yī)流，始終保持一(yī)往如前的本色，堅持實事求是的工(gōng)作作風，增強工(gōng)作的凝聚力和向心力。

多媒體(tǐ)工(gōng)程部主管豐耿

在項目中(zhōng)，制定項目溝通計劃和溝通流程，确保信息傳遞暢通，強調項目團隊的整體(tǐ)合作意識。劃分(fēn)清晰項目組織結構和職責，打通各部門之間的溝通“斷層”，确保銜接對接流暢，項目順利推進。

多媒體(tǐ)工(gōng)程部主管毛金金

多媒體(tǐ)工(gōng)程部将對于軟件供應商(shāng)提供内容加強管理，對于硬件供應商(shāng)工(gōng)作直接進行事先對接，請采購配合提前選定供應商(shāng)，加強本部門軟件開(kāi)發能力，逐漸增加多媒體(tǐ)交互形式，搭建平台系統，方便部門間協調。

财務總監王惠娟

财務部門将繼續努力，以實現更高的财務效率和質量，進一(yī)步優化财務流程，強化各類制度的執行，提高數據分(fēn)析水平及輔助決策能力，并加強團隊間的協作與溝通。爲公司的财務工(gōng)作做出更大(dà)的貢獻。

寶藏分(fēn)公司代表楊真

2023年年底前，部門的工(gōng)作重點還是放(fàng)在展館相關多媒體(tǐ)視頻(pín)制作配合中(zhōng)。同時，在公司固有項目中(zhōng)，繼續細化内容類影片腳本方案，保證拍攝按進度完成。下(xià)半年有兩個微信主題性策劃正在進行中(zhōng)。此外(wài)，部門将定期開(kāi)展培訓會、及操作工(gōng)作相關軟件等學習會，同時開(kāi)拓新的服務内容，積極開(kāi)拓網絡平台。

數字媒體(tǐ)部成立